關(guān)于“問(wèn)題導向”的思考

堅持問(wèn)題導向，是重要的思維方法、工作方法，真正領(lǐng)會(huì )堅持問(wèn)題導向的精髓實(shí)質(zhì)，把堅持問(wèn)題導向作為最重要的思維工具、工作方法，成為自己解決困難，迎接挑戰的利器，對人生、工作、生活都有重大現實(shí)意義，能夠幫助我們從平庸到優(yōu)秀的跨越，獲得人生、事業(yè)的成功。

什么是問(wèn)題？

問(wèn)題是矛盾、是困難、是凝慮、是煩惱。

矛盾無(wú)處不在，困難經(jīng)常遇到，心中常有凝慮，煩惱伴隨左右。

這是我們每個(gè)人都要面對的人生場(chǎng)場(chǎng)景。

在企業(yè)里，梗阻、制約、內耗、浪費、丟效無(wú)處不在，根深蒂固。

這是我們每個(gè)人都要面對的事業(yè)場(chǎng)景。

擁抱問(wèn)題，克服困難，解除凝慮，去除煩惱，是我們人生、事業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的正常生態(tài)。在解決問(wèn)題的歷練中，我們提升能力，獲得智慧，收獲認知，實(shí)現成功。

所以，堅持問(wèn)題導向，是強大的哲學(xué)問(wèn)題、邏輯問(wèn)題，是我們實(shí)現優(yōu)秀，走向成功的金鑰匙、好方法。

      堅持問(wèn)題導向是一項長(cháng)期修煉，不斷實(shí)踐的過(guò)程，要經(jīng)過(guò)

多個(gè)步驟，和層次提升。

第一個(gè)層次，樹(shù)立問(wèn)題意識。

“腦子有過(guò)濾器”，“心里有收集器”。發(fā)現問(wèn)題是一種能力，而更深層次的能力是“認知能力”，也就是透過(guò)現象看本質(zhì)的能力，唯有認知的提高，世界觀(guān)才能提高，看到的東西多了，你才能比較，比較多了，才能選擇判斷。認知能力的差距在以下幾個(gè)層面：

第一層面：看山是山（看到不一定就看透了）；

第二層面：看山不是山（憑你的專(zhuān)業(yè)基礎，認知穿透力看到了很

多東西）；

第三層面：看山還是山（看到的是立體的復雜紛呈的有機世界）。

當具備這種見(jiàn)識后，再去參與實(shí)踐，理論與實(shí)踐相結合，你就可以拾級而上，由現象看到本質(zhì)，從量變到質(zhì)變，最后走到了對立統一的把握。在改造客觀(guān)世界的時(shí)候改變主觀(guān)世界，成全自我。

記得今年四月十三號與染料事業(yè)部楊經(jīng)理、王總工一起在新亞討論產(chǎn)品優(yōu)化，王俊明總工對大家講的，我給予提煉的：

認知產(chǎn)品的途徑：批判的意識，開(kāi)放的思維；

                研究的心態(tài)，邏輯的方法；

                抓產(chǎn)品特點(diǎn)，抓設備匹配；

                抓中控依據，抓精細落實(shí)；

今年我提出的中高層干部必須具備的四大能力：

產(chǎn)品解讀能力；現場(chǎng)解讀能力；

工藝解讀能力；運營(yíng)解讀能力；

所以，認知的修煉是深化問(wèn)題意識，發(fā)現問(wèn)題，看透本質(zhì)的根本。

第二個(gè)層次，尋求問(wèn)題的邊界突破。

首要杜絕的是“自負”“自戀”和“自以為是”，一旦如此，不是解決問(wèn)題，反之讓問(wèn)題將人埋沒(méi)，成為不能解決問(wèn)題的“庸人”。

尋求問(wèn)題的解決方法：要善于“傾聽(tīng)”“討教”，善于過(guò)濾“金句”，去偽存真，從而激發(fā)頭腦風(fēng)暴。你說(shuō)的比對方多，反而成了說(shuō)教，會(huì )導致無(wú)效交流，“人不貴在牙尖嘴利，而貴在耳聰目明”。

尋求問(wèn)題的解決方法：不能說(shuō)“不”，不能急于否定，出現動(dòng)議就地剎車(chē)，出現思維亮點(diǎn)，把自己打回原形，總讓問(wèn)題的邊界把自己套牢，是走不出來(lái)的，是沒(méi)有方案的，反之要順路、順勢、順智嫁接，抓閃光點(diǎn)，找突破口。

尋求問(wèn)題的解決方法：要注重邏輯思維、邏輯道理、邏輯嫁接，以想要的結果做牽引，打破砂鍋問(wèn)到底，由表及里，重組整合，條件匹配，柳暗花明。

第三個(gè)層次，解決問(wèn)題的落實(shí)、落地。

講過(guò)了，就要盯！不會(huì )做，就要練！不可能，就要逼！

執行力，不是一種能力，而是一種態(tài)度。主動(dòng)扛事的態(tài)度，主動(dòng)為結果負責的態(tài)度。抓問(wèn)題落實(shí)的“狠”與“韌”是一種“狼性”，是一種“匪氣”，是一種“斗爭”，更是一種“血性尊嚴”。

發(fā)現問(wèn)題的能力，解決問(wèn)題的能力已成為衡量干部能不能“經(jīng)營(yíng)自我”的重要定義，把事情做好、做成只是基礎，最重要的核心是通過(guò)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，把自己練出來(lái)，成為一等一的高手。成為一個(gè)特別能學(xué)習的一個(gè)人。特別能夠找到規律的人。特別能推薦規律應用的人。這是人生成長(cháng)、事業(yè)進(jìn)步特別寶貴的成事能力。

最近從書(shū)中看到：巴菲特的合伙人“芒格”說(shuō)過(guò)一段話(huà)：“我們不要新的思想，我們只需要正確的重復”。那么，什么才是正確的重復呢？

第一，選對方向，用時(shí)間悄悄的做杠桿。

第二，找到優(yōu)勢，用效果不斷的做疊加。

“做三、四月的事，八、九月自有答案”真正的聰明人都在下笨功夫。這是真正的內功修煉。致力于帶出一支“善于動(dòng)腦，以問(wèn)題為導向解決問(wèn)題的技術(shù)管理團隊，崇尚“癡迷者”，一旦成形，所有人都在“用心做事，動(dòng)腦思考”這個(gè)團隊是無(wú)往而不勝的！